凱絡媒體 x 輔大廣告傳播系第29屆
圖片來源：Google Gemini
AI 時代徹底改變了人們尋找答案的方式和路徑，生成式 AI 的崛起也扭轉了Z 世代在課業、工作，甚至是日常生活中的習慣。經調查發現，有超過 96% 的 Z 世代都使用過生成式 AI，他們不只用得廣，還用得很精，會針對不同需求挑選最適合的工具。
2026 年《 Z 世代生成式 AI 大調查》透過全台問卷和質化訪談，拆解 Z 世代使用生成式 AI 的使用經驗，包括使用頻率、時長、用途等，並深入挖掘在文字 / 對話、知識 / 學習輔助、圖像生成 / 編輯、影片生成 / 編輯、音訊 / 音樂、程式碼 / 開發工具等不同類型的生成式 AI 中的工具選擇以及付費訂閱的意願。透過第一手在地研究調查數據和發現，期待在追求速度的數位時代下，搶先贏得 AI 原生世代的心。
Continue reading電通智能中心 智庫洞察分析經理 / 方鈺雯 Vivi Fang
圖片來源：LinkedIn
＂AI 助力汽車品牌在傳播中突破限制，強化互動體驗，實現文化、情感與價值的深度共鳴，成為情感連結與生活共創的夥伴。＂
隨著科技持續推動互動方式的演進，品牌與消費者之間的連結日益緊密，虛實整合體驗也不斷強化。邁向 2030 年代，AI 將更深度融入人類的生活場域，參與並改變人們對生活的感受與認知。
身處於數位化與步調加快的科技世代，消費者更期待能即時與品牌互動，隨著 AI 技術進步，企業也因此開啟前所未有的新可能。電通全球消費者調查顯示，有八成消費者認為品牌若能以出乎意料的方式帶來驚喜與快樂，將更能贏得青睞1 。
然而，在跨平台、多螢裝置以及短影音內容充斥的數位時代，消費者的注意力極度分散，傳統單向傳遞的行銷手法已難以吸引目光。因此，品牌必須重新思考與消費者互動的方式，透過人工智慧創造個人化、即時且具情感連結的互動體驗，才能在碎片化的注意力中，拉近與消費者的距離，找到長期連結的契機，幫助品牌突破互動限制，從「吸引注意」走向真正的「品牌共鳴」。
Continue readingdentsu 電通行銷傳播集團
圖片來源：dentsu Global
＂未來媒體競爭不再是平台之爭，而是「人類行為瞬間」；
回歸人類行為本質，在演算法時代重新定義影響力＂
在 AI、短影音與串流平台快速演變的媒體環境中，品牌接觸消費者的方式正變得高度碎片化。平台持續更迭、技術不斷升級，但消費者如何做選擇、如何建立信任，以及如何記住一個品牌，其背後的人類行為邏輯卻始終相對穩定。
電通最新發布的《2026 媒體趨勢報告》指出，在演算法主導的媒體時代，品牌競爭的關鍵不再只是「選擇哪一個平台」，而是能否在消費者做決策的關鍵「人類行為瞬間」產生影響力。電通媒體專業服務暨貝立德執行長盧炳勳指出：「過去品牌談媒體策略，常聚焦在平台與流量；但在演算法時代，真正的關鍵其實是『人類行為瞬間』。當 AI 開始參與決策流程，品牌必須思考如何在消費者產生需求、比較選擇與建立信任的關鍵時刻建立影響力。」
報告從人類行為出發，提出三大核心觀察與九大媒體趨勢，協助品牌重新思考在新媒體環境中的策略布局。
Continue readingtag Studio Operations Director (香港&台灣) / 杜嘉晞Kat To
圖片來源：Medium
＂品牌必須在萬屏時代環境中，透過文化洞察、演算法分眾和共創模式，建立既具原生特色又保持一致性的內容生態系統，以文化認同取代傳統折扣策略，最終實現業務的突破性成長。＂
萬屏時代下，消費者無論身在何處，每天都沉浸在內容之中。面對今日資訊氾濫，內容可能同時在多個不同螢幕上出現。萬屏時代也帶來無限內容，多元媒體平台讓大眾輿論和來自全球各地的小眾次文化，獲得空前發聲機會，進而對社會造成深遠影響。同時，品牌也面臨巨大挑戰：必須用各種不同的格式來創造內容，既要觸及多樣貌的消費者，又要維持一致的品牌形象。
要理解分眾受眾及其內容需求，企業必須重新思考品牌內容生態系統、數據資源池，以及如何與 AI 和內容創作者協作，以達到最大影響力和效率。生態系統重組必然影響業務成長，改變人力配置並提升轉換率，進而優化成本結構。
Continue readingdentsu sports & entertainment．Entertainment Marketing Director / 何華軒 Louis Ho
圖片來源：NeoXperiences
＂在注意力經濟時代，運動與娛樂已成為贏得觀眾並吸引互動的制勝之策，透過四大娛樂行銷趨勢亮點，提出電通對品牌經營娛樂內容的觀點及合作優勢。＂
在注意力經濟時代，運動與娛樂已成為品牌贏得觀眾並吸引持續互動的制勝之策。自上世紀 70 年代起，電通便以運動與娛樂內容為引擎推動傳播與消費文化的變革。如今，「運動與娛樂++」融合創意、數據與科技，在數位內容製作與行銷領域持續創新，並於去 (2024) 年進行區域整合成大北亞區，讓專業服務能力一起成為品牌可持續旅程的整合增長業務夥伴。
從大北亞區域 (Greater North Asia) 觀點延伸至台灣市場，「人、文化、內容」是三大關鍵切入點。隨著時代推移，人們的日常習慣持續變化，進而形塑出多元且分眾的文化興趣圈層，並驅動著運動與娛樂內容的飛速發展。在這樣快速變動的環境中，品牌唯有與時俱進、靈活調整策略，才能在競爭激烈的市場中鞏固消費者的心占率，並建立長期的情感連結，進而轉化成品牌最忠誠的核心顧客。
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