AI時代下驅動當代文化的建構和逆襲:品牌行銷的當前困境和下一步

凱絡媒體 行銷暨策略傳播副總 / 曹君逸 Albert Tsao

圖片來源:ADWEEK

「文化」,從社會學的視角來看,是人類社會在互動中共同建構的意義系統。它不是自然生成的,而是透過符號、語言、行為與規範,在群體中反覆流傳與強化的結果。

社會學家 Peter Berger 與 Thomas Luckmann 所言:「現實是透過社會互動建構出來的。」換言之,文化是在不斷的社會溝通、權力結構與經濟利益交織下所形塑出的動態機制。如今,我們身處在演算法的行銷環境下,當代文化不再只是品牌與消費者情感連結的橋梁,更多時候是可被操作、可被計算、可轉換為流量與營收的核心媒介。

從社群平台的濾鏡美學、社群語言,到街邊咖啡廳的風格複製,文化正被演算法重構為可複製、可銷售的「文化商品」。對於品牌主而言,如何去辨識這場變局的文化風險,並在演算法主導的世界中重新取得文化主動權,將是最大的挑戰;而作為品牌主的策略夥伴,媒體代理商在協助建構消費者認知和傳遞品牌體驗進程中,必須開始從趨勢觀察者轉型為「文化引路人」,才能於品牌商業競爭中脫穎而出

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品牌社群語感方程式:「人味」養成的 V.O.I.C.E. 五大實戰守則

凱絡媒體 / Kevin Yang 楊仲翔

圖片來源:Medium

每天,我們在五花八門的社群平台上滑過上百則貼文。根據 Meltwater 的調查,台灣用戶每日平均花費超過兩小時於社群媒體中滑動、點讚與留言。然而,在這樣高使用率的背後,品牌卻正面臨著愈發棘手的挑戰:資訊過載、停留時間短暫,即使是精心製作的廣告內容,也常常在還未被真正看見前,就已被快速滑過。

在演算法機制與使用者注意力疲乏的雙重夾擊下,社群平台上陸續出現語氣鮮明、互動自然的品牌帳號。他們懂哏、有情緒、能對話,從原本冷冰冰的 Logo,蛻變為有個性、有態度、能產生情感連結的「人」。

「品牌擬人化」開始成為品牌與消費者建立連結的一種策略作法,這些擬人化的品牌不再只是單向傳遞資訊的廣告主角,而是轉化為用戶日常中的熟悉角色,讓消費者願意參與每一次的笑點、共鳴與互動,讓品牌不再被無感情地「滑過」,而能在消費者腦海中「被記住」,無疑是當前品牌行銷的核心課題。

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掌握ASMR的迷因行銷術|破解品牌迷因的迷人魅力與迷思陷阱

凱絡媒體 / Kevin Yang 楊仲翔

現今社群為王的大勢所趨下,考驗行銷人如何將品牌訊息或宣傳內容轉化為一種更易傳播、和可分享的形式去傳遞品牌的訊息。資訊飽和挑戰消費者的注意力和耐心,然而一個有趣、引人入勝的內容也更輕易開啟品牌與消費者的對話時代,迷因式的溝通讓品牌以生活化的方式參與消費者的生活,而迷因行銷的成功不僅在於吸引目標受眾,更在於激發受眾參與,讓他們成為品牌信息的傳播者。

圖片來源:Lead Mines Media

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扭轉廣告價值鏈,零售媒體聯播網RMN撼動消費新旅程?!

凱絡媒體 x LnData麟數據科技

隨著全球零售業中電商市場占比持續提升(雖然在疫情趨緩下,許多電商平台的成長有減弱的跡象,但整體來說包含傳統零售商也紛紛朝線上發展,這樣的趨勢是不變的),品牌除了應更加重視電商渠道的經營,行銷人員也需關注零售媒體聯播網(Retail Media Network,簡稱「RMN」)的發展。

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Hello Gen Z!解碼世代語言,掌握Z世代行銷竅門

凱絡媒體 蔡家傑 Jay Tsai

圖片來源:San Diego Union-tribune

根據美國銀行(Bank of America)報告「OK Zoomer: Gen Z Primer」指出,隨著Gen Z漸入職場,2030年他們的直接購買力將增長400%(對比2020年),達33兆美元,屆時佔全球購買力的四分之一以上(27%)。

面對新一代消費市場主力崛起,若仍使用既有的行銷操作手法,無法完整洞察Z世代消費者輪廓和特質。跟著凱絡媒體從『Designing for People』剖析Z世代消費者輪廓和特性,帶領品牌使用對行銷語言來搶攻 Gen Z的心佔率 。

GenZ 放大鏡,數位環境造就Z世代五大特質

Z世代,意旨在1990年代末至2010年代前期出生的人們,這群年輕人多半於全球經濟與產業發展不穩定下成長;和千禧世代不同的是,他們出生便享有科技帶來的數位環境,因此也被稱為數位原生世代(Digital Natives),數位造就便利性和資訊的流通性,讓Gen Z擁有更多的資源和世界接軌,也形塑以下的特質:

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