凱絡媒體 行銷暨策略傳播副總 / 曹君逸 Albert Tsao
圖片來源：Cognizant
＂對於 CPG 產業而言，品牌建構不能只單憑投放品牌廣告，而是必須整合品牌與零售觸點的效益。認清演算法邏輯與運作，以人為核心找到共存的法則，並透過數據治理、興趣記憶共築等關鍵行動，在當代媒體突破碎片迴圈。＂
演算法進入商業運作與媒體領域迄今已逾二十年，尤其在智慧型手機於 2012 年前後滲透率突破 50% 後更是關鍵轉折，社群平台與電商服務廣泛為人們大量使用，平台便逐漸以演算法掌控資訊排序與內容推薦，此後演算法徹底扭轉人們的消費視野和行為，不論是 Google 的搜尋引擎、Facebook 與 Instagram 的動態牆，或是 Amazon 與蝦皮的商品排序，品牌是否能「被看見」與「被選擇」越來越仰賴平台後台的演算邏輯，而非單純的廣告預算或內容創意。
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圖片來源：ADWEEK
＂以文化視角回應演算法時代，品牌進一步爭取重塑文化的主動權的關鍵思考。＂
「文化」，從社會學的視角來看，是人類社會在互動中共同建構的意義系統。它不是自然生成的，而是透過符號、語言、行為與規範，在群體中反覆流傳與強化的結果。
社會學家 Peter Berger 與 Thomas Luckmann 所言：「現實是透過社會互動建構出來的。」換言之，文化是在不斷的社會溝通、權力結構與經濟利益交織下所形塑出的動態機制。如今，我們身處在演算法的行銷環境下，當代文化不再只是品牌與消費者情感連結的橋梁，更多時候是可被操作、可被計算、可轉換為流量與營收的核心媒介。
從社群平台的濾鏡美學、社群語言，到街邊咖啡廳的風格複製，文化正被演算法重構為可複製、可銷售的「文化商品」。對於品牌主而言，如何去辨識這場變局的文化風險，並在演算法主導的世界中重新取得文化主動權，將是最大的挑戰；而作為品牌主的策略夥伴，媒體代理商在協助建構消費者認知和傳遞品牌體驗進程中，必須開始從趨勢觀察者轉型為「文化引路人」，才能於品牌商業競爭中脫穎而出。
Continue reading常常聽到有人說數據為王，數據為什麼如此重要，數據能夠讓溝通進行得更順利？數位工具如何有效被運用？媒體代理商究竟都在做些什麼？媒代底下的三大職務 Planner(企劃)、Buyer(媒體採購)、Trader(廣告交易)各別的工作內容又是什麼？如果未來你也想進入行銷產業，可別錯過這集影片。
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