2024全球品牌情商調查出爐|厚植品牌情商力 突破績效行銷限制

凱絡媒體 / Albert Tsao 曹君逸, Justin Wu 吳鈞皓

圖片來源:Carat Global

人際的互動過程中,我們經常以EQ情商 (Emotional intelligence) 來判斷一個人如何回應他人和環境的能力,凱絡媒體從情商之父丹尼爾.高爾曼 (Daniel Goleman) 的研究中獲取「品牌情商」靈感,發展出品牌情商的程序模型,透過組成情商的五個的驅動要素,包含:自我意識、自我規範、動機、同理心和社交技能,去衡量品牌的情商分數。

「情商」,是一種自我情緒控制能力的指數,可以經過指導後建立而成,如果我們視品牌為一個人,那麼「品牌也需具備情緒商數」。品牌的差異化來自品牌定位和個性展現,經由具人性化的鮮明表達,才得以和消費大眾及消費場景建立關係,進而型塑能符合當代語境的品牌,品牌情商則與之息息相關。接下來,與我們一起從2024年品牌情商的研究中,找到驅動品牌成長的關鍵。

Top 10高情商品牌所驅動的品牌成長力道更為強勁

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疫後出國旅遊大復甦,從2實務案例挖掘消費者心之所向

凱絡媒體 x LnData麟數據科技

疫情延宕數年,旅遊觀光產業是倍受衝擊的產業之一。隨著旅遊市場逐漸復甦,大環境和消費數位行為的進化,當前旅遊產業也需重新面對消費趨勢的轉變,像是因疫情導致旅遊、旅宿、航空等產業的人才與人力流失,如何應對持續上漲的旅遊需求,還需時間努力解決與改進。

至於旅遊資源的部分,各家業者也正積極擴增、找回疫情前的旅遊商品,包含不同航點、機型、票種、房源、行程等,希望增加選擇性與多樣性,甚至開發更多因應疫情而生的客製化的選項,以滿足需求量回升的國內市場,以及未來國際旅客。

旅遊業者及相關商品的發行品牌又該如何因應強勢來襲的「報復性」出國熱潮,檢視消費需求和行銷痛點,提前佈局搶得先機?我們將從兩個企業品牌的行銷策略實務,掌握疫後消費者旅遊思維和行為的改變,重新擬定策略方針迎擊全新的旅遊型態挑戰。

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消費人潮再回流!串聯虛實體驗到銷售的「三」個起手式

凱絡媒體 / Wayne Lin 林敬偉

不可諱言,實體活動、實體銷售因為疫情的關係,有了不同以往的詮釋。過去,品牌經常透過舉辦各種實體活動,來增強品牌與消費者的互動,例如:上市期間舉辦產品發表會、搭配節慶或特定舉辦公關活動,創造屬於品牌的獨特體驗。線下活動讓消費者能夠體驗到產品特色或品牌理念,並有機會能驅動消費者轉換成實際購買行動;因此,實體體驗活動也成為品牌行銷計畫中越來越不可或缺的環節,但該如何推陳出新並界定評估指標,皆是行銷人員在舉辦活動時會面臨到的內部外部挑戰。

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