從高級汗水到打造文化資產——從6R黃金策略看運動精品聯名的底層邏輯

凱絡媒體 / Nora Yao 姚乃文

圖片來源:FASHION SIZZLE、Hypebeast、Vogue France

近年來,運動休閒風格(Athleisure)崛起,成為一股改寫時尚圈生態的文化力量,顛覆了傳統奢華的定義,也掀起精品行銷布局的新一輪洗牌。從Louis Vuitton x Nike的高端街頭風格,到Gucci x The North Face的戶外潮奢風格,跨界聯名不只是產品合作,更成為品牌重塑形象、拓展疆界的戰略場域。

當機能性遇上高級感,當舒適成為新奢華,品牌究竟是在互補價值,還是爭奪文化話語權?這場運動與精品的交會,已不只是風格選項,而是時代價值與品牌未來的一場深度對話。

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「魚」音繞樑!酸菜魚異軍突起,餐飲商模創新與未來

凱絡媒體 / Sabina Yuan 袁宜芝, Jay Tsai 蔡家傑

圖片來源:marie claire、GQ Taiwan、ELLE

2023年疫後消費復甦,也正是餐飲業得以重整旗鼓,並迎接消費者報復性消費的黃金時期。你是否注意到從那時開始,台灣街頭便突然湧現許多酸菜魚專賣店?甚至大型餐飲集團也都將酸菜魚視為未來展店的重心,如漢來美食的「溜溜酸菜魚」,築間和這一鍋餐飲等同業也紛紛加入這條「魚」的戰場,光是台北就有接近20家酸菜魚專門店陸續開幕,背後的商機可見一斑。以「刁民酸菜魚」為例,2023年6家店的營業額就高達10億新台幣,平均每家店能創造1.6億的營收,遠超餐飲同業築間火鍋的3,093萬與涓豆腐的3,800萬。

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那些《芭比》教我的事|稱霸全球的9個粉紅魔法總盤點

凱絡媒體 / Rainie Wang 王思婷

今夏各大新聞版面與社群平台,瀰漫絢爛「粉紅」煙火,《芭比》這部電影讓粉紅色不僅滲透大家生活日常及話題不離自我認同的觀點;彷彿「自主發起」的致敬風潮,先是從國外爆紅芭本海默(Barbenheimer)迷因的擴散,快速席捲各國爭相效法,進而帶動可觀的票房,猶如成為電影產業復甦的契機。

《芭比》於臺灣2023年7月20日搶先美國上映,同期遇上湯姆·克魯斯主演的《不可能的任務:致命清算第一章》、諾蘭執導的《奧本海默》,仍逆勢開出亮眼票房,臺灣票房累計已達新台幣8,900萬,根據發行方華納兄弟公司 9 月 3 日發表的聲明,《芭比》票房超越環球影業公司的《超級瑪利歐兄弟大電影》,成為2023年最新的票房冠軍。

回顧這三年COVID-19疫情不僅重創電影產業,且相隔不久即能在串流平台上觀賞院線片,觀眾養成於串流上觀影的習慣,更加減少進到戲院的機會。此外,這兩年從幾部英雄大片票房失利後,愈能觀察到大眾逐漸對過多的英雄片感到疲乏,對於進戲院選片的條件也愈加挑剔;然而,全美有四分之一的人,疫情後首次進戲院看的就是《芭比》,究竟「粉紅浪潮」到底是如何做到在同期強片環伺下脫穎而出呢?

圖片來源:TIME

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品牌周邊怎麼抓眼球?『實體vs虛擬』這樣玩才好玩!

謝悅祈 Blair Hsieh

圖片來源:Kate Spade ; STARBUCKS ; 日本日清 ; 全聯福利中心 ; 海底撈

前言

「欸星巴克聯名Kate Spade推出的草莓透明玻璃瓶也太萌了吧?」「不是吧,必勝客把Pizza做成抱枕,我也要開工抱好運,可以只買抱枕不買Pizza嗎?」這些被副業耽誤的品牌,是否在潛移默化中引起消費者的討論?

品牌發展周邊的目可區分為兩種,一種是利用既有品牌價值和影響力,增加產品類別,透過推出周邊進行直接獲利,將營收和利潤獲得最大化,如,飲品起家的星巴克,陸續從馬克杯,延伸到各種咖啡相關設備等周邊。

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