破圈之道:品牌的運動與娛樂密碼

dentsu sports & entertainment.Entertainment Marketing Director / 何華軒 Louis Ho

圖片來源:NeoXperiences

在注意力經濟時代,運動與娛樂已成為品牌贏得觀眾並吸引持續互動的制勝之策。自上世紀 70 年代起,電通便以運動與娛樂內容為引擎推動傳播與消費文化的變革。如今,「運動與娛樂++」融合創意、數據與科技,在數位內容製作與行銷領域持續創新,並於去 (2024) 年進行區域整合成大北亞區,讓專業服務能力一起成為品牌可持續旅程的整合增長業務夥伴。

從大北亞區域 (Greater North Asia) 觀點延伸至台灣市場,「人、文化、內容」是三大關鍵切入點。隨著時代推移,人們的日常習慣持續變化,進而形塑出多元且分眾的文化興趣圈層,並驅動著運動與娛樂內容的飛速發展。在這樣快速變動的環境中,品牌唯有與時俱進、靈活調整策略,才能在競爭激烈的市場中鞏固消費者的心占率,並建立長期的情感連結,進而轉化成品牌最忠誠的核心顧客。

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從注意力競賽到共鳴經濟:不交心時代下的品牌經營新公式

凱絡媒體 / Kristy Tsui 崔燕華

圖片來源:Carat Global

今日的年輕人不再追求「黏著度」,而是「自由度」。他們重視社交的節奏與主控權,拒絕被無限互動綁架。社群行為也因此出現結構轉變,年輕一代出現了明顯的社交疲勞與資訊過載現象。因此,他們更注重「情緒能量保護」,在社交上追求自主與自在。

根據CCS Taiwan 2024 的調查,有53%的Z世代過去一週僅與0-3個人面對面交流或通話,顯示即便身處高度連結的網路時代,他們仍主動降低社交強度,以維持情緒平衡。這種現象也呼應近年興起的「清新社交」概念:年輕人傾向保持適度距離,不過度依賴他人提供情緒支持,強調「輕互動、弱連結」來維繫關係。其實Z世代和年輕千禧世代並非排斥社交,而是更審慎地分配情感能量。雖然他們不追求深度交心,卻仍渴望情感連結與共鳴感。在這樣的新常態下,品牌與媒體必須重新定義互動策略──從過去追求高參與、高回覆,轉向尊重用戶節奏,創造低壓存在感的溝通設計。

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品牌社群語感方程式:「人味」養成的 V.O.I.C.E. 五大實戰守則

凱絡媒體 / Kevin Yang 楊仲翔

圖片來源:Medium

每天,我們在五花八門的社群平台上滑過上百則貼文。根據 Meltwater 的調查,台灣用戶每日平均花費超過兩小時於社群媒體中滑動、點讚與留言。然而,在這樣高使用率的背後,品牌卻正面臨著愈發棘手的挑戰:資訊過載、停留時間短暫,即使是精心製作的廣告內容,也常常在還未被真正看見前,就已被快速滑過。

在演算法機制與使用者注意力疲乏的雙重夾擊下,社群平台上陸續出現語氣鮮明、互動自然的品牌帳號。他們懂哏、有情緒、能對話,從原本冷冰冰的 Logo,蛻變為有個性、有態度、能產生情感連結的「人」。

「品牌擬人化」開始成為品牌與消費者建立連結的一種策略作法,這些擬人化的品牌不再只是單向傳遞資訊的廣告主角,而是轉化為用戶日常中的熟悉角色,讓消費者願意參與每一次的笑點、共鳴與互動,讓品牌不再被無感情地「滑過」,而能在消費者腦海中「被記住」,無疑是當前品牌行銷的核心課題。

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這些年,闖入你我生活的一個男孩『ONE BOY』

凱絡媒體 / Jay Tsai 蔡家傑

近年ONE BOY只要一出現,啟用知名代言人與大量的廣告操作,早就攻陷台灣消費大眾的生活圈;即便是數位及低頭當道的世代,這一個男孩仍沒有放棄Offline廣告的觸點,舉凡公車站、捷運站、計程車及百貨大樓戶外看板等,不放過任何被看見的機會,把握大眾抬頭注目的片刻,以高生活覆蓋度的線上線下操作,融入大眾的視野,掀起ONE BOY的風潮!

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