凱絡媒體 / Ronnie Luo 羅瑩圓
圖片來源：Reddit、巴哈姆特、POPBEE
自千禧年以來，科技的飛躍式進展深刻地改變了我們的生活。從 AR（擴增實境）、VR（虛擬實境）等技術的普及，經歷「元宇宙」概念的起落，進化到 AI 人工智慧的新章節，數位化的世界早已擴展我們的感官與互動疆界。在這場變革中，娛樂產業迎來了前所未有的突破，透過多媒體技術，創造出超越現實的動畫與 3D 形象，讓「偶像」的概念得以走入虛擬世界。
綜觀整體虛擬偶像的發展，見證了一場從程式驅動到真人互動的巨大變革。早期的虛擬角色僅能單向輸出，就像預錄好的程式指令；到如今能即時對談、擬真互動、交流真實情感，這不僅提升了觀眾的體驗，更重新定義「何為偶像？」的思考，模糊了虛擬與真實的界線，並以前所未有的方式，建立起粉絲與偶像之間的情感連結。
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大企業在生產、銷售、人力管理、研發與財務工作上面，採用人工智慧 (Artificial Intelligence, AI) 進行輔助已行之有年。例如，透過 AI 預測銷售及提升客戶體驗，或是高效的供應鏈管理。內部員工進行自動化工作，簡化文書處理等等，AI 也不缺席。
在這些與 AI 互動的經驗中，企業領略到其價值所在。包含 AI 協助的個性化推薦，用以提高顧客購物車的平均價格，或是加速其購買決策以節省時間成本。另外，員工可以降低出錯的風險，專注於更有創新和策略性的任務。眾多益處在在顯示出，AI 在企業運作的各個領域都能發揮重要作用。
然而，與解決特定問題的分析式 AI 不同，生成式 AI 是使用數據分析來創建原始內容，例如：文字、圖像或音樂。對不少企業品牌來說，已經超越了實驗階段，而正應用於既有的工作上面。主要包含設計、溝通、數據洞察、預視與預測，以下將以五大產業案例，提出實際運用的狀況：
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剛接受 Web3 洗禮還沒有太長的時間，就要再度擴展邁入生成式人工智慧 (Generative Artificial Intelligence，下簡稱生成式 AI) 的新領域，相信企業夥伴對於這個標題是很有感覺的。究竟這會是新的商業機會、企業組織改變的手法，亦是一場改寫生態的巨變。
未來的不可知，可以從最近《經濟學人》總編輯訪談歷史學家 Yuval Noah Harari 以及 DeepMind 共同創辦人Mustafa Suleyman 報導可以了解到，Suleyman 認為未來五年，也就是 2028 年，就可以見到一個由機器人為人類決定大小事務，或是人工智慧 (Artificial Intelligence，下簡稱 AI) 控制其他 AI 的世界。Harari 甚至大膽提出主張認為「歷史會延續，但人類主導的世界歷史即將終結。」
僅僅五年，就會見到另一個世界。過往無論是在疫情前，或是因應疫情所做的趨勢預測、策略發展，還能夠應對嗎？
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疫情在過去兩年中，對遊戲產業產生重大影響，隨著居家的時間變長，遊戲產業的發展更是持續看漲，在美國，遊戲玩家在疫情期間的遊戲支出增加了75%，Statista最新預測報告也顯示，到2025年，全球遊戲市場的價值將達到2,680億美元。
而手遊平台在2020年不論收益、使用者人數以及成長幅度，皆刷新過去紀錄。2021年底，所有平台的全球玩家人數已迅速增長到近30億，逐年成長率預計為4.4%，並創造$907億美元的收益。 當遊戲產業不斷地擴張，以下四大趨勢，也將左右遊戲產業的未來進行式…
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疫情邁入第三年，全球經濟與產業面臨許多未知變數，在病毒逐漸流感化的未來，不可否認，戶外廣告的觀眾也已集體返回，在新的數位功能和消費者回歸的背景下，戶外廣告正在復甦，更能盤整資源、積蓄能量。邁向疫情共生下的日常，戶外媒體，如何在此波動盪中還能掌握契機，展現透過媒體力、創意力和數據力下的突破新面貌。
全球戶外媒體廣告量增長2成，成為吸睛要角
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