通路無界:美妝通路邊界模糊化下的定位策略

電通智能中心 智庫洞察分析經理 / 蔡孟軒 Stan Tsai

圖片來源:Google Gemini

當開架藥妝店開始賣專櫃美妝品、電商平台上架實體美容美體服務票券—大家有沒有發現你越來越沒辦法定義一個美妝品牌是開架還是專櫃、實體還是網路,其實這就是美妝品類邊界正在模糊化的現象,而美妝通路是海嘯第一排,而消費者行為轉變是核心動力。

消費者正從固定的「早 C 晚 A」、「先化妝水、再精華、後乳液」等保養程序,轉而以「場景需求」為主,彈性、靈活切換,例如消費者會根據「工作/日常」、「戶外運動/通勤」或「派對/聚餐」等特定場景來選擇產品,產品實用性與附加情緒價值成為關鍵1,本文將從消費者的美妝品購買通路選擇排序與頻率出發,深入解析各通路消費行為與期待,並分別提出美妝通路差異化策略與美妝品牌通路策略建議。

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電商小心了!傳統實體通路掀數位反攻

林靖雅

  • 中國昔日「真皮鞋王」「富貴鳥」破產下市、美國快時尚品牌「 Forever 21 」 爆發財務危機…數位浪潮持續改變消費者購物以及蒐集資訊的行為,加上線上商機逐步佔據市場,在在衝擊實體門市。
  • 今年2月,美國商務部發佈的報告中就指出,美國「非店面」或網路零售額的總市場佔比首度超越一般商店銷售額。為了跟上這股電商風潮,許多過去以實體門市起家的品牌業者掀起通路轉型,例如,台灣女鞋品牌「達芙妮」近年便積極改造店面與商品,並採取關店自救。
  • 本篇專題將以國內外相關數據、報告搭配案例,探討數位衝擊下,傳統品牌的實體通路如何找尋自己的價值與定位。
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