當運動成為身份的新標籤:HYROX 如何改寫品牌參與文化的方式

凱絡媒體 / Kazu Ma 馬唯源

圖片來源:Tailored Coaching Method

在台灣,今年春節氛圍尚未退去的 228 和平紀念日連假,一群男男女女齊聚南港展覽館。不是為了 K-Pop 演唱會,也不是為了動漫祭,而是一場運動賽事。這場賽事不僅現場人潮聚集,更有韓團 SHINee 成員珉豪跨海來台參賽,話題從社群一路延燒至主流媒體版面,成為今年少見能破圈擴散的體育話題,而這個賽事的名字正是「HYROX」。

HYROX 自 2017 年於德國創立以來,從最初不到 700 人參與的小型賽事,快速成長為橫跨全球的運動 IP。十年間累積超過 55 萬名參賽者,並於 2025 年創造約 1.3 億美元的經濟價值;預估至 2026 年底,將拓展至 30 個國家、85 座城市,吸引超過 130 萬人參與。台灣的 HYROX 亦已邁入第三屆賽事,並有 35 間健身房(截至 2026 年 5 月)取得官方授權開設訓練課程,顯示其影響力正從單一活動,擴展為一種持續運作的運動生態。

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從人性盲點到創新亮點|探索品牌創新的四個實踐指南

凱絡媒體 / Mindy Mao 毛立蕙

圖片來源:Carat Global

根據《Kantar BrandZ 2023》報告顯示,被認為具有創新性的品牌相較於不被認為創新的品牌其增長速度快了三倍。然而,品牌在追求創新的道路上並不容易,Kantar Worldpanel的數據指出,英國的新產品推出數量達到十年來的最低點,研究結果提到每年上市的新產品中,約有四分之三以失敗告終。

為什麼創新這麼難?這是因為無論是新創公司還是成熟企業,在創新的過程中都會遇到諸多困難。從學者賓漢(Christopher B. Bingham)與麥唐諾(Rory M. McDonald)歸納出創新過程中常見的八種兩難情況,或是亞太行銷數位轉型聯盟協會 創會長所提出的品牌創新的10大課題,都揭示了企業創新的複雜性與挑戰性。

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