凱絡媒體 / Cathy Chueh 闕伶窈, Kevin Yang 楊仲翔

圖片來源:Herzindagi
你是否也看過這樣的廣告?媽媽收拾洗好的衣物,爸爸開著新車載全家出遊,哥哥在後院踢著足球,妹妹在房內玩著洋娃娃…。傳統社會及價值觀存在的性別刻板印象根植於人們心中,更曾經很大程度的影響廣告行銷界所傳遞的訊息。事實上,性別刻板印象也可能因為媒體傳播無遠弗屆的影響力,深深地影響著大眾,進而導致政治、經濟、文化上的不平等或不正義。然而,隨著社會價值觀趨向多元化發展,人們對於自我性別認同的態度產生變化,使得「性別」這件事,不再是行銷策略擬定的理想標籤。如今,Unisex和Genderless已成為新的常態,本文將探討這一變革,以及品牌如何適應這個趨勢。
當性別行銷套路不再奏效
性別的二分法是傳統的、易於分割的標準,因此行銷人常以性別做為區隔,以便更快速地找到他們的目標族群。不過在不斷變遷的社會環境下,性別不再被視為一個二元的概念,人們也逐漸認識到性別只是個人特質的一部分,並不足以代表一個人的興趣、需求和價值觀。因此,若一昧地將性別觀點套用在行銷活動中,企業品牌將可能會面臨的風險有下列三點:
▍風險一、落入性別刻板印象的窠臼
隨著全球多元文化的意識抬頭,各國政府也積極希望能去除廣告中的性別刻板印象。2018年,英國正式宣布禁止所有強化「有害的性別刻板印象」(harmful gender stereotypes)的廣告內容,並於2019年6月生效,且雷厲風行於同年8月禁播了兩則具性別刻板印象的廣告。
除了英國,台灣也開始跟進影像傳播內容相關的性別規範。根據NCC規定,廣電媒體製播需避免造成偏見、歧視、物化、刻板印象或偏差性別觀念,並鼓勵以正面、積極、多元的方式呈現性別角色。由此可見,若品牌持續以性別做為行銷的二元標籤,不僅會容易陷入性別刻板印象的窠臼,更可能招致檢舉開罰。
影片來源:YouTube
▍風險二、誤踩年輕世代的多元性別意識雷區
「Unisex」的趨勢,對於年輕世代尤其風靡。在社群媒體小紅書中,有近30,000篇與「無性別服裝」相關的貼文。而根據廣告公司Bigeye於2021年發布的一項研究指出,有一半的Z世代和56%的千禧世代受訪者認為二元性別標籤已經過時;麥肯錫於2018年的研究也顯示,將近50%的Z世代更加推崇「不」將商品歸類為男性或女性的品牌。這些數據都在在的宣告著,無性別的概念已逐漸成為年輕族群的主流文化,性別二元論的時代已經過去,若是誤踩了性別的地雷,這些年輕人可能會毫不猶豫地批評或抵制一個品牌。
▍風險三、錯失潛在的生意機會
以性別為標籤的行銷宣傳,除了可能招致社會輿論反彈之外,更會因此難以突破生意框架。誰說男生不需要鍋具產品?誰說女生不需要開車?如同Gaby Barrios在TED Talks中提到:「性別在市場上是一件容易找到、定位和談論的事情,但它實際上讓你忽視了一些能讓你的品牌再成長的有趣觀點。同時,它(性別行銷)繼續用性別做區隔並延續刻板印象,限縮生意的拓展,也對多元社會的發展沒有助益,是雙輸的局面。」Gaby和她的團隊進行的一項研究也顯示,在各個產業當中,年紀、性別、收入等因素,並沒有像我們過去認為的那麼大程度的影響著消費者的決策,真正重要的是消費者的個人態度、使用習慣及行為。因此,若無法跳脫以性別進行標籤定義,或許會在不知不覺中忽略了潛在的產品受眾,而喪失更多的生意機會。
圖片來源:《Demystifying Global Consumer Choice》
擺脫傳統界定,無性別化的行銷新語言
無性別行銷,是一種不將性別作為定位或區分消費者的行銷策略。這種行銷方法強調消費者的個性化需求和多元性,而不是將他們歸類為特定的性別群體,在避免歧視或排斥任何潛在消費者群體的情況下,同時也能提供更包容和平等的消費體驗。
從上述的各種趨勢及品牌行銷的角度來看,一個品牌對性別表徵的接受程度越高,公眾對品牌的接受程度可能就越高。社會價值觀正在迅速地演變,性別中立不再只是一個「政治正確」的口號,而是一個能實際採取行動的概念,從品牌的核心價值向外延展至產品層面,循序漸進以更符合消費者對品牌體驗的期待。
然而,身為一個行銷人員,當我們要跳脫過往的企劃思維,拿掉帶有性別二元色彩的濾鏡時,應如何找到合適的切入角度,既要能滿足消費者需求並且兼顧行銷活動的有效性。其策略目的,不僅是搭上這一波無性別行銷的風潮,同時也是向更加廣泛的消費族群溝通,以開闊的心態擁抱這個多元的社會。接下來,我們將透過以下兩個案例,帶大家一窺有哪些全球品牌已悄悄展開了性別行銷新革命。
<案例一:產品溝通自定義本我多元角色/美國Calvin Klein (CK)>
CK最早於1994年推出全新系列的中性淡香水產品,命名為「CK ONE」,這個系列的核心概念誠如現今官方網站介紹:「不分種族、性別、年齡,共同分享,同一個世界」,若從這個宣傳文案做延伸,也可視為每個人都能使用這款香水而無須有所區別,在當時90年代的廣告片結尾標語為「A new fragrance for a man or a woman」,可以說是在早期就開始嘗試模糊性別邊界的品牌行銷。之後時間到了2021年,CK再次重新上市這款中性淡香水,將名稱更改為「CK EVERYONE」,並且瓶身和包裝都有部分是使用可回收的環保材質製成,全新的廣告片則是邀請模特兒、藝術家、音樂家和創意人等共四位來自不同的行業背景,在片中一人分飾多角,藉此呼應最後一句台詞「I love everyone of me」。隨著時空背景與社會氛圍的不同,與過往相比,不但削弱了性別的概念,同時也頌揚自我表現的無盡自由,將無性別行銷與自我認同結合,傳遞出多元包容的品牌訊息。
影片來源:YouTube
<案例二:翻轉性別行銷印象開創新商機/日本高絲KOSÉ>
作為日本知名的美妝保養品牌,高絲KOSÉ 於2023年宣布的全新代言人,便是這位家喻戶曉、風靡全世界的大聯盟棒球選手「大谷翔平」,加入自2022年開始同為雪肌精代言人「新垣結衣」、「羽生結弦」的陣容中。不難發現除了「新垣結衣」是連續多年的品牌女性代言人,高絲近年開始嘗試使用「男性運動員」,首先確實打破了美妝保養品大多是以女性為主要使用者,代言人便順勢為女性的慣性思考,並且也可推測為試圖延伸溝通受眾,將男性納入潛在的消費族群;再者,選擇男性「運動員」類型的人選,而非與美妝保養品關聯度較高的職業,如模特兒、設計師、彩妝師等,能讓人聯想到的是運動員經常大量流汗或需要長時間在戶外活動,維持良好膚況比起一般人更加不易,這樣的操作反而有效凸顯產品的功能性,運用以上兩個層次的翻轉,從性別到職業,創造話題與討論熱度的同時,也幫助品牌銷售業績成長。
影片來源:YouTube
結語
透過上述案例的探討,我們可以知道當「無性別」作為行銷活動的中心思想時,其實是有不同的維度可以思考,從最源頭產品的發想與設計、制定目標消費族群到行銷宣傳的層次等,例如:廣告核心訊息、形式與內容的展演、代言人的運用……等等。以下提供未來品牌可以開始著手的4個操作方向:
方向1:解除性別刻板印象重新檢視當前行銷活動
在展開全新的無性別行銷前,可以先審視目前的行銷活動,是否落入了性別刻板印象,思考其調整的可能性,即能以較快速與容易的方式來踏出第一步,同時也能作為行銷成效的測試,記錄下來並成為日後的參考依據。
方向2:從多元視角打造更具包容性的消費者體驗
當受眾調整為不分性別的群體時,品牌所提供的產品(服務),對於群體內的所有人來說,都是能夠符合使用需求的嗎?若是,那麼無性別行銷便可以嘗試將其作為起頭,設計成適合不同性別認同的人,讓產品(服務)的目標對象趨向多元化;若否,則可以先由較後端的宣傳進行變革,比方說,在制定廣告內容時,能以性別中立的框架作為基礎,藉此讓行銷訊息更具有包容性。
方向3:超越傳統性別維度挖掘更多潛在著力點
無性別行銷雖然旨在透過破除性別的二元分立,來廣納不同的消費者,但其實職業 / 年齡 / 區域等其他要素,都有可能使得行銷活動侷限而無法面向更多族群;因此除了性別,我們也可以像前面所述的日本高絲KOSÉ案例,運用代言人的職業翻轉,創造出意想不到的行銷效果。
方向4:善用AI輔助和興趣行為訊號打破二元藩籬
投放廣告時常仰賴人口統計變項作為鎖定標籤,然而「性別二分法」的鎖定條件,一來可能浪費行銷資源、二來也錯失更多潛在消費受眾,因此,若能專注於消費者的生活興趣和行為訊號,如: 透過發票消費數據找到購買紀錄、或線下軌跡盤點經常造訪通路…等,更甚者,善用現今AI技術輔助品牌透過機器學習的方式,挖掘具有購買意願的受眾,如此便能夠跳脫性別侷限,更精確地觸及不同需求的族群以開發更多商機。
台灣自2019年成為亞洲第一個同性婚姻法制化的國家,一般大眾對於多元性別的接受度逐漸拓寬,越來越多的消費者期待看到更加平等、尊重差異的廣告內容。確實這也反映在一些品牌的行銷活動上,近期也觀察到部份服裝網站,開始會強調衣服款式為男女都可以穿著適用,而不再以性別去做產品區隔,反而增加了商業上的機會點。「無性別」可被視為尚未開拓的新興市場,若未來品牌能夠展現兼容並蓄的多元性,必能點燃行銷新火花。

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