電通商業顧問 永續顧問長 王馥蓓 Fupei Wang
本圖為生成式AI (Midjourney) 生成範例圖
現今 CEO 必須承認一個事實：企業已經進入「唯一不變就是改變」的時代。突如其來的戰爭衝突、全球疫情、極端氣候、斷鏈缺料、網路駭客，消費拒買等，打亂企業原有的生意布局，只能疲於奔命採取因應行動。
在面對持續改變的同時，CEO 開始思考：如果商業環境的高山低谷是經營的常態，究竟該如何打造組織韌性，讓團隊可以穩健又有彈性地勇往直前？
Continue reading凱絡媒體 / Helen Lin 林海容
在現今全球面臨氣候變遷和資源短缺等挑戰背景下，ESG 永續轉型已經成為全球不可忽視的趨勢。台灣於前年 (2021) 宣示 2050 淨零轉型的目標，去年 (2022) 初發佈 2050 淨零排放路徑，到今年 (2023) 年初正式將 2050 淨零轉型目標入法，更預告最快於明年 (2024) 開始針對企業徵收碳費。在這波來勢洶洶的綠色轉型浪潮中，台灣中小企業雖然不是首當其衝，卻將接連遭遇國際大廠對其供應鏈的規範及台灣監理機關的法遵要求，面對即將而來的 ESG 永續轉型的挑戰和考驗，台灣中小企業主該如何因應？
Continue reading凱絡媒體 / Naomi Li 李芝瑩 / Lulu Chen 陳頤 / Rena Tsai 蔡依珊 / Iris Liao 廖莉婷
2022年，人類開始適應疫情時代所帶來的新生活方式，企業的創新與成長，與這種消費者的日常的改變息息相關。「危機就是轉機」，重大改變帶來無限機會，品牌藉以重新定錨自己並擁抱新的挑戰。
迎接2023來臨，我們從三個面向出發－「品牌新的機會點、品牌的公民責任、身分識別的挑戰」，回顧2022五大行銷廣告熱議點，鑑往知來，承先啟後，持續優化未來的品牌經營和媒體佈局。
Continue reading凱絡媒體 / 曹君逸 Albert Tsao
『消費者為中心』幾乎是所有品牌的中心思想，然而，品牌卻總是經常處在被動的角度，被迫以措手不及的狀態來適應快速的消費者變化；過去三年大環境鉅變、消費路徑的轉移，大大衝擊了品牌和零售通路的發展。凱絡全球趨勢報告《解碼購物DNA》，描繪零售環境未來動態走向和不斷變化的特質，跟著凱絡媒體系列專題，一起帶領品牌和零售通路如何透過轉型、媒體力、數據力一起有效應對當今和未來不斷變化的消費者需求和行為框架。
「我買，故我在」被重新定義，凸顯消費歷程的價值認定
全球化、新資訊、文化的流通性都對當今消費型態產生新的影響，不論是從氣候變遷的討論到消費者數據隱私意識的抬頭等等，日益複雜的消費環境和接連不斷擴大的道德、社會和環境問題的推動下，越來越多消費者採用以價值觀為導向的方式購物，他們也在意消費過程和體驗背後的原因，這也成為他們購物時挑選品牌或產品的主要考慮因素。
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