凱絡媒體 / Rena Tsai 蔡依珊

圖片來源:街涵照影
一年一度的白沙屯媽祖進香於上個月盛大落幕,這不只是宗教活動,更像是一場結合信仰、地方認同、群體互助與無形文化資產傳承的全民文化行動。
白沙屯媽祖進香最大特點在於「沒有固定路線」,全程由媽祖鑾轎指引方向,使行進間充滿高度不確定性。不同過往品牌進行消費者活動時的精準掌控與行動預測,當浸潤在這樣的文化場域中,參與者於未知中前行,每一次轉彎與停駕,都成為獨一無二的記錄與分享瞬間,「不可控」反而創造更強的情感張力,也讓人更容易產生「正在見證一件不可複製事件」的感受。
當「被看見」不再足夠,品牌開始尋找「被感受」的方式
對品牌而言,如何持續與消費者建立有意義的連結,是所有品牌近年來的必要課題,隨著消費者關係經營的重要性提升,品牌溝通已不再只追求廣泛曝光,而是逐步轉向「深度連結」的關係建立—品牌不該只是被看見,而是該如何被感受、被記住。
據Deloitte 2025年消費者研究指出:品牌已不再只是價格競爭,約有 10%~40% 的價值感知來自非價格因素,例如信任、體驗與情感連結。人們在選擇商品時,不僅關注功能與價格,也在意品牌所承載的意涵與價值觀認同。在這樣的轉變下,「文化」成為建立連結的重要途徑。其所具備的情感厚度、集體記憶與高度參與性,能讓人自然投入並產生共感。
資料/圖片來源:Deloitte
從文化張力到參與體驗:不確定性如何轉化為連結
近十年來,白沙屯媽祖進香報名人數不僅在線下吸引數十萬人參與,Google 搜尋熱度亦逐年上升,對品牌而言,如何透過進香事件的公共事件,積極地去接觸並招募新的消費者,甚至透過這樣的文化場域,在消費者的心中佔有一席之地,它既是機會,也是考題,嫁接文化確實能帶來連結,但如何「進場而不打擾」、「參與而不消費」將贏得消費者的關鍵。
資料/圖片來源:白沙屯拱天宮
資料/圖片來源:Google Trends
品牌體驗的轉型:從服務「信徒需求」到回應「參與者旅程」
隨著 2025 年突破 30 萬人參與,今年更多品牌也開始積極布局,一是以「聯名商品」參與文化符號,讓產品本身成為記憶與認同的載體;二是以「現場支援」回應實際需求,直接嵌入長時間步行與沿途補給等情境。這些作法讓品牌不再只是停留在曝光層次,而是逐步轉化為參與過程中的一部分,從單一功能提供者,轉變為陪伴整段旅程的角色。
圖片來源:7-ELEVEN、全家便利商店、CoCo都可、宏亞食品 (新貴派)、廣源良、勝昌製藥廠
我們觀察這樣的轉變,不只是品牌端的策略調整,更來自於參與者本身的改變—當進香逐漸從單一信仰行為,轉變為多元動機共存的參與場域,品牌所面對的對象,也正從「信徒」擴展為更廣泛的「參與者」。
從信徒到參與者:族群轉變如何重塑品牌體驗設計
2026年白沙屯進香突破46萬人次,人數再創新高亦顯示參與者結構和動機也產生質變—從過去的宗教祈願轉為「多元動機共存」。部分參與者除了侍奉信仰之外,越來越多人是為了體驗長距離徒步的挑戰、與朋友共同參與的社交連結,甚至透過社群紀錄過程中的故事與片段,形成打卡與紀錄文化,這使進香活動從宗教儀式,轉變為一場大型的「文化體驗活動」。
影片來源:YouTube
這樣的轉變,直接影響品牌體驗的設計方式—品牌不再只是服務「信徒需求」,而需要開始積極回應「參與者旅程」。
在內容經營上,例如三立《寶島神很大》透過專題與直播,讓品牌以「內容置入+即時曝光」自然融入文化敘事,建立基礎品牌參與門檻。
影片來源:YouTube
而在現場,也可見更直接的體驗設計。例如來復易在北港朝天宮設置攤位,以「不怕找廁所」為溝通主軸,提供試用包支援長時間行走需求。品牌逐漸從「提供產品」,轉向「支援一段過程」。關鍵不在創造話題,而在是否出現在正確情境中。

圖片來源:來復易
深度洞察:未來具備連結潛力的品類分析
比起單純追求產品露出,若能從「旅程照護」的角度切入,品牌將更能創造具體且有感的體驗價值。我們也觀察到,許多品類仍具備與消費者建立有意義連結的高度潛力。
1. 行動電源品牌
長時間徒步,加上白沙屯媽祖進香路線的不確定性,使手機電量成為參與者的剛性需求。若品牌能提供共享電力站、行動充電服務,或打造具品牌識別的補電支援點,將能在關鍵時刻提供即時協助,創造高度實用且被記住的品牌體驗。
2. 睡眠/休息科技品牌
進香過程中,香燈腳常需在臨時地點短暫休息,睡眠品質與恢復效率成為重要需求。若品牌能提供可攜式睡眠解決方案,例如充氣睡墊、智能眼罩、降噪耳塞或輕量休息裝備,將有機會開創新的使用場景,讓產品自然融入進香旅程。
3. 機能飲品與營養補給品牌
在長時間步行與高體力消耗下,補水、電解質補充、能量補給與身體修復都是高頻需求。相較於單純派樣,品牌若能依照進香節奏設計「補給節點」,在最需要的時刻提供支持,將更容易被參與者感知為實質陪伴,而不只是短暫接觸。
4. 防曬、清潔與個人護理品牌
進香過程長時間暴露於戶外環境,防曬、濕紙巾、乾洗手、痠痛舒緩、足部護理等需求都會被放大。若品牌能從「戶外照護」與「身體修復」的角度設計服務,不僅能回應真實痛點,也能提升品牌在旅程中的存在感與好感度。
從群眾到體驗累積:在不確定中建立長期連結
在消費者注意力疲乏和破碎紛擾的大環境中,能真正被消費者記住的,往往不是單一訊息,而是情感、經驗與關係。文化之所以具有影響力,正是因為它讓人願意主動參與,並在過程中產生共感與連結。
當白沙屯媽祖進香成為全民文化慶典,然而,規模越大,對品牌的挑戰也越明確—在一個高度不確定的活動文化場景中,如何回應場域中的真實需求,不妨從兩個方向佈局品牌體驗設計,讓品牌從「事件參與」走向「長期連結」:
方向一:品牌成為文化的支持者,而非利用者
在高度情感與信仰交織的場域中,單純曝光容易被視為干擾;反之,若能提供補給、休息、即時資訊等實質幫助,品牌更容易被視為「一起走的人」,信任也會自然累積。
方向二:跳脫一次性現身,建立可持續的參與機制
一次性的活動操作,難以在這樣的文化場域中留下深刻印象。相較之下,長期參與更具價值。例如:每年固定補給站、持續性的聯名商品,甚至透過歷年數據優化服務位置與內容。當品牌每年都「在」,且持續優化體驗,與消費者的關係就會從認知轉為習慣,進一步形成文化的一部分。白沙屯媽祖進香的核心不在規模,而在於情感與關係的累積;品牌若能回應場域中的真實需求,便有機會從商業角色轉變為文化參與者。
更重要的是,對行銷人而言,白沙屯媽祖進香提供了一個重要啟示:品牌體驗不一定來自華麗的互動設計,也不一定來自大規模的媒體曝光,而是看見「人與人之間的連結」的真實需求,並理解文化、理解場域中的需求,並在適當時刻提供有意義的支持。 一旦品牌不急著搶佔目光,便有機會從「被看見」走向「被感受」。最終所累積的,也不只是當下的聲量,而是更長期的信任、好感與文化連結。

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