品牌放大術 玩轉借勢行銷

楊嘉銘

  • 年初全球疫情爆發,雖然讓旅遊業陷入市場低迷的窘境,但飯店搜尋引擎「trivago」仍積極突圍,透過轟動華人圈的紐約時報「WHO Can Help」借勢宣傳,讓品牌快速進入消費者視野,衝出搜尋新高峰。由此顯見,只要借勢借得好,就能搭上順風車,為品牌創造效益。
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網路觀察窗:2020年6月份類別網路排行

台灣疫情進入大解封時代,旅遊成為大眾最想做的事(請參閲:揭秘後疫情需求 品牌振興3個突圍機會點)。有鑑於此,本次網路觀察窗特別聚焦「Travel」產業類別,並透過SimilarWeb Pro,觀察關鍵字與網站搜尋熱度,六月份網站類別TOP10 排行榜如下圖所示:

  • 重點觀察:交通-高鐵/國内航空、訂房比價集合式網站、大旅行社品牌等相關關鍵字搜尋量最高;另外,旅遊補助相關的關鍵字也在疫情大解封後表現特別突出。
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打破品牌的3道迷思 沾鍋族收服攻略

葉珍吟

  • 據調查,國人外食比例高達七成,不過,受到疫情影響下,外食比例大幅減低,消費者傾向「輕開伙」,使得相關銷售在疫情爆發後大幅成長四至六成,「沾鍋一族」成為品牌爭搶的利基市場。
  • 觀察「沾鍋一族」,其整體人數約781萬,並約佔台灣總人口的四成,舉凡熱愛下廚、經常下廚、興趣型下廚…只要會開伙,都是沾鍋族的一員,其中經常下廚者比例更是高達71%,值得深耕。
  • 有鑑於此,本期專題將透過洞察,解析沾鍋族的輪廓樣貌、關注議題、購物習性等,打破品牌主對沾鍋族的迷思,助品牌主成功收服沾鍋族。
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疫情商機大未來: 空間轉移性消費

凱絡策略活化部 – 楊煜泰、李泱璇、游智閎、莊以寧、尤昱晴

  • 新冠肺炎(COVID-19)疫情持續衝擊市場,影響外出人潮,且在防疫成為全民運動的共識下,近半數的消費者延長在家時間,相比過去假日就在外出遊逛,直接「宅化」,成為了快閃的消費者。
  • 不過,從東方線上消費者研究集團所做的3月份最新調查來看,高達83%的消費者表示消費支出與前月差不多,甚至增加,凸顯市場的消費力道並未消失,消費者的需求依然存在,只是從實體通路轉向「空間轉移性」的消費行為。
  • 有鑑於此,本期專題將為品牌探索疫情下的消費脈動,全方位洞察食、衣、住、行、育、樂、支付等與消費切身相關的七大面向,一窺「空間轉移性」的消費者行為與品牌商機。
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