專題報告:影響力行銷的五步驟

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作者:孫祥

前言

  • 近幾年「意見領袖(KOL) 」、「網紅」、「影響力行銷」等關鍵字開始出現在大眾視野裡,並隨著直播盛行成為行銷潮流。但其實早在部落格時期,這些在網上分享文章、照片的寫手們就已經開始發揮驚人影響力,之後又在YouTube等影音平台的帶動下,出現更多各具特色的「影響力人士」(influencer)。
  • 現代人在網路上消磨的時間愈來愈長,網路媒體的接觸度愈來愈高,但網路充斥著展示型廣告、視頻廣告和關鍵字廣告等,消費者的注意力不斷被分散,吸收力也更差,因此品牌開始尋求影響力人士合作,將廣告內容化、娛樂化,以其本身粉絲群體為基礎,吸引關注和擴散品牌訊息。本期專題將分享「影響力行銷」操作的五個步驟與案例。

影響力行銷5步驟

  • 網紅眾多,「十大超人氣網路紅人」、「YouTuber排行榜百大直播主」等文章讓人眼花撩亂,在面對網路內容需求激增時,品牌要如何挑選適切的影響力人士,以及如何塑造有加分作用的話題,其實並不容易。
  • 拆解影響力行銷作業流程,從提出需求與活動目的,經過尋找人選、確認合作內容、再到上線與結案等,通常需經歷五道基本作業流程。
  • 但影響力行銷與傳統媒體行銷最大的不同在於,不僅沒有素材規範,流程的彈性度也高,需要視個別網紅的特性或當下狀況隨時調整,但也因此能獲得意外之喜。

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茫茫網路中,選擇最適合的影響力人士

網路因興趣集結,也因興趣分眾

  • 從2016年英國脫歐公投、美國總統大選等大事件,同溫層效應、 Filter bubbles (過濾泡泡)的現象浮上檯面。因此,網路行銷,不能再只用性別、年齡來區分並尋找目標受眾。
  • 該如何選擇影響力人士?一直以來廣告都會用各種方式來計算成本,例如收視率、點擊率、瀏覽數等,影響力行銷也不例外,從粉絲數量決定價格、從知名度決定投入預算,更甚者計算每人按讚成本。但除了粉絲數與知名度外,品牌更應在意以下三點:

1.目標受眾會對什麼樣的訊息或議題有共鳴及興趣?

2.利用什麼管道才能接觸到對的目標受眾、他們又是哪些影響力人士的粉絲?

3.想傳達的品牌/產品訊息是否符合影響力人士的興趣與調性?

  • 要回答前述三個問題,除了透過人工觀察外,亦可使用簡單工具初步了解目標受眾:

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影響力行銷,買的不是版位是想法

影響力行銷之所以迷人,在於結果的無限可能與不可預測性

  • 要讓無限可能成為可能,首先要提供影響力人士自由發揮空間,因此建議廣告主稍微收回一些100%掌控內容的欲望,降低對內容的干涉,以利自然發酵。
  • 例如那些要求最大化品牌或產品露出的合作,譬如要看到品牌名稱、放上hashtag,甚至指定拍攝產品的角度等,這樣的內容反而更容易被抨擊,有時反而造成負面效果,既傷害意見領袖、也同時傷害品牌。
  • Yahoo《影響力行銷揭秘》研究指出,77%的影響力人士表示「創意自由」(creative freedom)是他們決定是否要再次和品牌的重要因素。當品牌主與意見領袖規劃好需要傳遞的訊息後,即可善用意見領袖對粉絲的了解及粉絲對他的喜愛,將廣告內容化、娛樂化,盡情為品牌發聲,同時也為再次合作奠下良好基礎。
  • 因此好的意見領袖合作不是控管影片每一景露出的產品佔比、不是精挑細琢每一字一句與品牌的關聯,更不是要求直播時把整件產品講完後就可以收工結束,而是給予適度自由空間、讓影響力行銷不是一個生硬的版位,更是合作下的內容產物。

即時互動與面對,比刪除來的更有意義

  • 在影響力行銷中、同時也是社群上最常碰到的挑戰就是負面留言。負面留言問題可大可小,今日訊息在社群上傳播非常快速,一個不小心負面留言就可能擴大成品牌公關危機。

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  • 以今年4月全聯總裁徐重仁「現在年輕人很會花錢」一言引起軒然大波為例,事發後全聯粉絲團被負面訊息湧入,但社群行銷團隊處理不當反而引發網友更多不滿。負面評價不但刪不完,還如滾雪球般愈滾愈大,需要花更多心力解決。
  • 因此在合作上線前,意見領袖、代理商和行銷主應建立好緊急應變群組,並預先規劃基本的對應流程;不管當下是否能立即解決問題,都必須回應,透過互動緩和網友情緒,化解危機。

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評估合作成效  應從頭檢視合作目的

從需求開始,需求結束

  • 廣告主最初的需求是影響力行銷的核心,因此在活動走期結束後,應回頭檢視合作目的。最常在結案報告受到的質疑有三種:

1.質疑方向錯誤:為什麼要和該KOL合作?KOL類型有符合目標受眾的興趣嗎?

2.質疑討論無效:KOL呈現的產品內容太少,討論沒有集中在產品上

3.質疑成效太差:互動數怎麼這麼低?有多少人分享或參與?

  • 當和意見領袖合作結案時,網友參與的數字當然有其必要性。因為留下數字才能成為下一次合作的經驗,包含費用、互動數、KPI等記錄。但這裡有兩個提醒:

1.影響力行銷的目的為何?

若行銷結果不如預期,僅仰賴數字可能會有所偏頗。不如回頭檢視需求,最初決定找網紅或KOL的原因為何?另外,當下的互動也不盡然代表這次的行銷成效,官網瀏覽量、轉換率、搜尋引擎排名等改變也表示著影響力行銷帶來的成果。

2.成功經驗難以複製!

在影響力行銷活動上,幾乎是無法複製成功案例的,在那一小時的互動中有人事實地物等許多變項,應在經驗累積中不斷學習改進,結案報告正是優化下一次影響力行銷的重要參考指標。

多元影響力行銷話題,引發討論與關注

  • 在競爭激烈的汽車產業中,各家車廠於網路社群平台上與各方意見領袖合作已有諸多成功案例。例如今年3月,中華三菱就趁著旗下車種Lancer大改款上市的機會與知名體育主播和話題女星合作試駕,並於南投和台中舉辦試駕活動。
  • 中華三菱汽車在這次的意見領袖篩選上走出新路,與搞笑KUSO、3C科技、運動及親子家庭…等多類型的意見領袖合作。合作方式包含圖文、影片與網路直播等,多方地擴散新車上市訊息。

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  • 其中女星許維恩與體育主播徐展元的台中試駕直播合作,在線觀看最高破千人,成功為Lancer創造大量曝光與話題。另外而在網紅皮卡忠南投日月潭試駕的部分,中華三菱更是提供極大的創作空間,讓皮卡忠能專心發揮創意與特色,部落格文章成功在網路上發酵。
  • 而本次意見領袖合作案,除了吸引不同類型粉絲的互動外,中華三菱各地經銷商粉絲團也踴躍轉發貼文,表示這些走出新路的內容也能夠幫助第一線的銷售人員。

結語

  • 媒體變化巨大,當消費者對傳統電視與紙媒廣告不再重視,以及網路隨時跳出來的展示型廣告不看內容,立即關閉時,能產出內容的影響力行銷就成為最重要的行銷工具之一。而意見領袖會善盡各種方式強化對粉絲的信任與影響力,進而透過良好的合作關係提高品牌或為產品傳達訊息。
  • 別擔心讓網友知道這是「業配文」,因為現在的網友對廣告置入都已經有足夠敏銳度,既然如此,那麼品牌更應該讓意見領袖好好發揮,激盪出「意外的成果」,讓目標受眾感興趣才有機會做大影響力。
  • 誠如前述,「成功經驗難以複製」,每一次嘗試都是累積專屬於品牌和目標受眾互動的經驗,幫助你更了解你的消費者,因此採用影響力行銷策略的品牌應放下數字迷思,以最初設下的行銷目的來檢視成效,並整理意見領袖的回饋與消費者的反應,作為下一波活動的參考。

 

資料來源:

iMarketing


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