專題報告:投入RTB廣告,你必須知道的七件事!

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作者:李筱慧

前言

  • RTB(Real Time Bidding,實時競價)最早於2009年出現雛型,然到了2014年中,才開始進入台灣廣告市場,為人所知。當年凱絡週報735專題報告便介紹了這種新數位廣告技術,預見其將成為網路未來趨勢。
  • RTB在2014年中熱潮迅速影響台灣廣告市場,不僅Google、Facebook均相繼採用RTB廣告購買機制,2015年3月Yahoo台灣宣告跟進RTB,對代理商和廣告主影響甚劇。RTB已是不容忽視的新廣告概念,提供相關服務的業者也愈來愈多,競爭越發激烈。
  • RTB技術發展至今,廣告主是否已經全然熟知?操作RTB的過程會有什麼的問題?過程中又會獲得什麼樣的執行經驗?而RTB的未來發展又會是如何?本期凱絡週報,將從RTB實際執行層面,述說當廣告主投入預算至RTB廣告中,必知的三大執行步驟和四大要點!

投入RTB 須知:勾勒出購買的受眾輪廓

  • 當準備投入RTB廣告,就不再只是購買媒體曝光率(media impressions),為了精準地投遞廣告給目標族群,而非漫天撒網,對於消費者的樣貌不再僅以年齡、性別概括,而是要更清楚勾勒消費者的輪廓。
  • 以美妆產品廣告的目標族群為例,除了年齡與性別外,可以更加深入從行為面來推估使用者:是喜愛旅行的追夢女孩?還是常逛論壇的小資女?抑或是熱愛購物的輕熟女?
  • 又或若產品的使用者是青少年,廣告主的目標族群是青少年呢?還是父母?唯有清楚產品的目標族群以及認知產品購買者,才算是成功踏出RTB廣告的第一步。執行RTB廣告,前端須由廣告主協助告知目標族群輪廓,媒體則以此建議廣告條件 。圖片2.jpg

執行RTB前的準備:清楚的媒體購買說明

  • 廣告主確認目標族群輪廓後,下一步便是提供DSP廠商(DSP, demand side platform,需求方平台)媒體購買說明(Buying Brief)。
  • 每家DSP廠商的媒體購買說明中可執行的目標族群選項不盡相同,如果購買說明中沒有廣告主期望的選項,可以另寫在備註內。媒體收到購買說明後,會再與工程師討論如何在系統設定這些額外的需求、如何依數據為目標族群進一步分類,以及資料來源是否支撐。
  • 此外廣告的購買方式基本上都採取CPC(Cost Per Click每點擊成本)模式,執行一段時間(約莫半年)後,以轉換率為主要目標的廣告主,可以與媒體討論改使用CPA(Cost Per Action 每個採取動作的成本)為評估成效。圖片3.jpg

執行RTB廣告最後一步:檢視成效及優化

  • 案例分享:著重轉換率的廣告主如何在執行過程中檢視、調整RTB廣告

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  • 案例分享:在2015年3月至11月RTB廣告執行過程中,廣告主一開始設定其目標族群投遞廣告,卻希望更精準區分各年齡層的消費者廣告轉換成效,並觸及更廣闊的消費族群,因而將目標族群分年齡拆為三個帳戶,分開投遞。但並非其產品最精準的目標族群,其轉換成效不如以往,且成本增加。所以在9月後,重新設定不分割目標族群的帳戶4,成效轉佳。

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執行RTB必知的四大要點

  • 由上述案例,可知執行RTB廣告時,須注意的四大要點:
    • 廣告有決心和毅力:執行RTB時,廣告主都希望在短時間內看見成效,但RTB是一個需要時間操作及不斷優化的廣告形式。建議執行RTB要三個月以上的走期,才能發揮其優化功
    • 一個活動(campaign)能有一個目標目標需執行前訂定完成,系統開始投遞廣告後,盡量不要做任何調整。例如最初系統設定的目標是轉換數,但檢視報表時卻因曝光過低,希望調整條件增加曝光,與最初設定的目標並不相同。若在執行中進行調整,那麼先前系統所學習和優化的過程都會付諸流水。所以在執行前廣告主與媒體對於目標的訂立與溝通非常重要
    • 不保證固定曝光:曝光的多寡,與廣告主想要得到的目標族群精準度高度相關。但若有廣告主砸重金大量購買RTB廣告,會造成某段時間RTB曝光數被買走,只剩少量曝光數讓其他廣告主競價。類似這樣的事件會使得廣告版位數量大增或大減,影響其他廣告曝光數減少,甚至可能沒有任何曝光。期望廣告執行期間「平均」曝光的廣告主須對此有所心理準備。
    • 不過多干涉操作:在不同裝置上投遞RTB廣告,其成效可能有所差異。但廣告主若因某裝置轉換成效較好,而集中在單一裝置投遞廣告,反而會失去RTB廣告的優勢。RTB的特色可跨裝置投遞精準的目標族群,不放過任何機會,過於干涉操作可能會適得其反,假如投遞單一裝置成效變差,後續也很難優化了。

RTB廣告整體思考:不同裝置在消費者數位路徑(digital path)的角色

  • 執行RTB廣告依然能夠分開看裝置轉換成效,以決定是否該停掉某個裝置上的廣告投遞。但過度區分每個裝置的成效,並非好事。所有裝置的轉換成效雖無法都達到理想效果,但就像是打籃球一樣,主攻和助攻都是必要的存在,誰也不能保證進入網站的網友,是否先看到行動上的廣告留有印象,待看到電腦上投遞的廣告後,才因而點擊轉換進入網站?

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跨裝置數位廣告路徑追蹤,訂立精準廣告投遞策略

  • 如上所述,在不同裝置上投遞廣告,都有其意義存在。但除了以報表曝光數檢視裝置轉換成效,並推測消費者的數位路徑,是否有更好的方式和數據支撐,以更精準地投遞廣告?
  • 第三方廣告服務(third-party ad serving)致力發展如歸因(Attribution)的新功能,以追蹤消費者觀看廣告的路徑。未來透過追蹤整合消費者跨裝置的廣告路徑,可得知消費者使用行為,並且讓廣告主清楚知道,哪些種類、版位或是哪個裝置上的廣告,推動消費者轉換點擊網站。藉以規劃在不同裝置上的廣告投遞,以達到更好的效率。

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結論

  • 2015年是台灣RTB廣告技術大鳴大放的一年,在學習和執行的過程中,廣告主、代理商、行銷和媒體從業人員更加了解程序化購買(Programmatic Buying)的機制內容。RTB屬於程序化購買的一環,讓廣告主得以購買到產品的目標族群,而消費者也能夠看到對其有效的訊息,達成雙贏的局面。
  • RTB是全球化的趨勢,但RTB不代表買到的是最低價,這是一種競價模式,愈多廣告主爭搶高品質的目標族群,搶標的價格就愈高。RTB是精準地將廣告預算花在刀口上,也因此認清產品的目標族群,執行RTB的成效會愈好。
  • 未來RTB廣告也不限於數位網路發展,甚至可能延伸至線下,如荷蘭在火車站的數位看版導入即時競價系統,以感應攝影機結合人流資訊,即時便換看版廣告內容。然而不論是一般數位廣告,或是影音、戶外廣告等運用,精準鎖定、分析、保留目標族群,始終是未來RTB發展的終極目標。

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資料來源:

數位時代(2015/03/02)

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數位時代(2015/03/02)


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